议重新划分工作职责,有的建议加强团队合作,有的建议提高员工的工作积极性。在大家的讨论中,领导逐渐找到了一个解决方案。他决定成立一个工作小组,专门负责理清工作职责,制定合理的工作流程。同时,他也决定加强对员工的培训,提高员工的工作能力和团队合作精神。在接下来的日子里,工作小组开始了紧张的工作。他们翻看着各种文件和资料,与各个部门的员工进行沟通交流,试图理清每个人的工作职责。经过一段时间的努力,他们终于制定出了一份详细的工作职责清单和工作流程。这份工作职责清单和工作流程得到了大家的认可和支持。各个部门的员工开始按照新的工作职责和工作流程进行工作,工作效率得到了明显的提高。原来办公室的同事们也不再需要天天加班,他们的脸上露出了欣慰的笑容。而李明在业务科室也逐渐适应了新的工作环境。他开始与同事们沟通交流,学习新的业务知识。他的眼神中重新透露出一种坚定和执着,仿佛在告诉世界,他不会被边缘化,他会用自己的努力去证明自己的价值。在这个过程中,领导也意识到了自己的错误。他开始反思自己的管理方式,决定以后要更加注重员工的感受和需求,要更加公平地对待每一个员工。“这次的事情给了我一个深刻的教训。我不能再轻易地边缘化一个员工,我要更加注重团队的建设和管理,要让每一个员工都能发挥出自己的最大价值。”领导自言自语道。他的眼神中透露出一种坚定和决心,仿佛在为自己的未来管理之路做出承诺。